Dalla fusione tra Strategya, società di consulenza aziendale specializzata nello sviluppo di piani industriali, programmazione economico-finanziaria e consulenza direzionale, e del comparto financial advisory di Castelli & Partners, studio di dottori commercialisti, revisori legali e consulenti fondato a Padova nel 1991 da Maurizio Castelli, nasce Thera Capital.
Società di consulenza in ambito di strategic finance dedicata al mondo delle medie e grandi imprese, offre una consulenza specialistica con un approccio integrato focalizzato sul percorso strategico aziendale. Sviluppa, assieme al cliente, una visione complessiva del business, un adeguato piano di sviluppo e il relativo accompagnamento nella sua realizzazione, posizionandosi a fianco della leadership aziendale e agendo come partner di sviluppo strategico.
Rappresentata dai partner Maurizio Castelli, Alessandro Vangelista, Michele Piazza, Riccardo Pirruccio e Federico Dario, Thera può contare su un team consolidato di oltre 30 persone provenienti da diverse esperienze in primarie realtà aziendali e consulenziali – specializzate nelle Vertical Solution di Strategic Advisory, Finance Transformation, Deal Advisory e Corporate Tax. Con headquarters a Padova e un relations office a Milano, la società di consulenza in ambito di strategic finance dedicata al mondo delle medie e grandi imprese, supporta clienti nazionali e internazionali.
Target specifico di Thera Capital sono le medie e grandi imprese in fase di evoluzione, che hanno dunque necessità di accedere a specifiche competenze, esperienze e processi necessari per sviluppare una visione di insieme e un progetto di crescita strutturata. Tale pianificazione necessita, oltre che di una visione strategica, anche di competenze specialistiche di livello, da affiancare al management aziendale, fornendo una prospettiva e una visione esterna indipendente.
Di fronte a queste esigenze, Thera emerge come una soluzione, diventando un partner “di transizione” (Strategic Transition Partner). Il metodo adottato permette a Thera di scomporre un problema complesso in un percorso lineare di step semplici, pianificando l’azione e gli obiettivi; di definire i target imprenditoriali a medio/lungo termine, analizzando i punti di forza e i gap da colmare (organizzativi, finanziari, ecc.); di affiancare il top management nella messa a terra di tali azioni anche tramite servizi verticali altamente specializzati.
